直销品牌的核心竞争力！

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发布时间：2016/6/18 16:55:58 浏览：次来源：

直销市场火爆，各大品牌都在不断地竞争！这种品牌的竞争力，将会决定直销人市场开拓的难易。河南新乡尹翠

在人心浮躁的今天，市场竞争越来越激烈，公司、系统、团队、个人都将面临着关键时刻——转型。谁注重产品，谁注重工具流的建设，谁注重团队凝聚力的打造，谁将早日走出困境，突破瓶颈。是注重业绩还是注重人才？是注重短期效益还是长期效益？是注重拓展还是注重建设？关系到能否走快、走稳健、走久。
一、一个中心
永远以开拓市场服务市场为中心。
二、二个观念
1、长远的想法：成功需要等待，不要过高估计一年的业绩，更不能过低估计三、五年后的业绩。
2、百分百复制：什么是最好？统一就是最好，能够百分百复制就是最好！
三、三大法宝
1、推崇：
推崇什么？
推崇就是把你对一个人一件事内心的好感，不断地不断地表达出来，让你身边的人也能感受到这种好感。
如何去推崇？
讲故事:在你没有成功之前讲成功人士的故事.，成功以后讲自己的故事,讲团队的故事.。
推崇公司：新人:信任感、安全感、对团队:忠诚度、优越感；
推崇系统：轻松运作模式归属感、荣誉感，
（书、音影像、会议、咨询线、互联网等）
推崇环境(包括旁部门)：营造一个很好的创业氛围，造相互借力的好基础，营造一个团队的好形象；
推崇团队：让你的领导能力得到有效地传递，你的团队得到有效的凝聚，推崇就会多几个帮手，推崇就会多独立；
推崇人物：优秀可接触到的人物以及家人 (人才吸引人才民工吸引民工)，营造创业环境，构建家庭和谐；
推崇会议：借助会议四两拨千斤（借口，拒绝，示范）
推崇产品：迈开腿张开嘴，从分享销售产品开始；
推崇自己：自信、形象（外在、内在）。
2、配合：
配合什么？推崇什么就配合什么；推崇谁就配合谁。
配合公司、配合环境、配合会议、配合系统、配合团队、配合人物。
3、带动：
带动学习和改变、带动溶入与配合、带动积极与付出、带动包容与亲情、带动销售与沟通、带动复制系统、带动完成目标。
四、四个勇于
1、勇于付出：带动学习、内行变外行、外行变内行；
2、勇于改变：能够让自己越来越好，榜样的力量；
3、勇于认错：别人知道你错了还不认错，别人对你会没有信心，检讨自己是最好的教育方式，是每检讨一次改一次；
4、勇于承担：判断个人成熟度主要是看他愿不愿意承担，如果承担，证明成熟，承担是成长的开始，错的越多，代表做的越多。
五、五度
1、忠诚度:没有忠诚度的就特别容易生气和找借口。忠诚度表现在对自己的承诺绝不放弃，一诺千金。忠诚度是一种习惯，忠诚度只能以身作则，不能复制，只能自己做标准。
人一定要有忠诚度，忠诚于自己的理想，自己的品德，自己的事业。
2、信赖度:有信赖度的人让人感觉跟着你就标志成功。个人或公司品牌建设更离不开信赖度。信赖度的提升少不了一个观念：所有问题到我这里不能再走，“问题到我为止”。
有忠诚度的人，才容易让人产生安全感和信赖感。当然，信赖感更多的是来自于责任感。
3、成熟度:成熟度最明显的标志就是是否能忍受别人的冤枉，能否忍那口气，不成熟的人。没有成熟度的人情绪总是被别人控制。“我的情绪我控制”！成熟度是可以锻炼出来的。
这应该指的是情商。当我们有情绪的时候，智慧就会为零，一辆车能跑多快，通常要看它的刹车有多灵。
4、弹性度:处理事情因人而异，分别对待，持续发展，有容乃大。
任何事，都有例外，太讲原则，有时会失去机会。
5、柔软度:只批评自己，向服务行业学习，只要发生冲突就是自己的错。讲话不要理直气壮，要学会“理直气柔、良药爽口、忠言顺耳”。让自己做一顶破帽子，一双破鞋子，谁戴着穿着都舒服。
以柔克刚，做人要象铜钱，外圆内方，理直气柔，往往更能得到别人的理解和支持。
六、六到
知道、悟到、学到、做到、得到、传到。
知道有过程：
1、不知自己不知道
2、知道自已不知道
3、不知道自已知道
4、知道自已知道
悟到：悟到有茅塞顿开的感觉，很暗的屋子突然有光明，学习的过程即让我们越来越简单的过程。
七、七肯
肯爱、肯问、肯跟、肯改、肯得、肯传、肯做
肯问：孔子教育我们不耻下问，要懂得问的方法、方式和场合。
肯跟：智者观其因，愚者观其果，巧者观其程。
为什么跟？
放下锁碎的事集中精力学习
全程学习成功人士的一言一行
获得良好的观念
解决自己和市场中存在的问题
直接获得实践经验
跟谁？
跟公司
跟会议
跟市场
跟环境
跟成功的聚德国际、空降部队
跟成功人士的观念，看成功人士做事，让人点评你。
跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
怎么跟？
在观念上跟（思维模式）
在模式上跟（按模式复制、传承）
在方法上跟（相信他成功的经验）
在行动上跟（学习拼搏精神、坚持到底的精神）
心态决定成败：团队决定大小，无教育无规矩；
行动决定快与慢：工作量、行动、快速行动。